洗衣厂(房)管理&洗衣事故案例分析

时间:2016-11-01  来源:日光编辑部

 

  要想成为优秀洗衣厂(房)的管理者需要具备的条件数不胜数,不仅仅需要过人的智慧更需要洞察事物敏捷的思维分析模式与专业的技术,精益化管理一直是洗衣企业想要追求的一个方向要想实现精益化管理必须要实现生产流程和生产数据量化、可视化。

 

  由于现在面料材质的复杂性,在洗染过程中会出现一些洗衣事故,例如:搭色、串色等一系列问题。只有了解了洗衣事故的产生原因,才有可能进一步实施解决与有效预防。所以,洗涤前一定要分析衣物面料的特性,目前衣物种类形形色色,工艺复杂,稍有不慎就会导致洗涤事故。不断学习新的面料知识,提高技艺水平是我们每一个洗染人需要做到的。